Yahoo dijual ke Verizon, Akhir Era Pioneer Web

0
31

SAN FRANCISCO – Yahoo Web pelopor untuk generasi awal dari pengguna internet, dan layanan yang masih menarik miliaran pengunjung per bulan.

Tapi internet adalah tempat yang tak kenal cukup untuk ide bagus kemarin, dan Yahoo kini telah mencapai akhir dari garis sebagai perusahaan independen.

Dewan perusahaan Silicon Valley telah setuju untuk menjual operasi inti internet Yahoo dan kepemilikan tanah untuk Verizon Communications sebesar $ 4,8 miliar menurut orang-orang penjelasan tentang masalah ini, yang tidak berwenang untuk berbicara tentang kesepakatan sebelum pengumuman direncanakan pada Senin pagi.

Setelah penjualan, pemegang saham Yahoo akan ditinggalkan dengan sekitar $ 41 miliar investasi di perusahaan Cina e-commerce Alibaba, serta Yahoo Jepang dan portofolio paten kecil .

Perbandingan dengan Nilai puncak Yahoo lebih dari $ 125 miliar mencapai pada bulan Januari 2000.

Marissa Mayer, chief executive Yahoo, tidak diharapkan untuk bergabung dgn Verizon, tapi karena dia menerima Pembayaran pesangon senilai sekitar $ 57 juta, menurut Equilar, sebuah  riset kompensasi perusahaan.

Verizon dan Yahoo menolak mengomentari kesepakatan.

Didirikan pada tahun 1994, Yahoo adalah salah satu pelopor dioperasikan secara independen terakhir web. Banyak dari perusahaan-perusahaan inovatif, seperti pembuat web browser Netscape, tidak pernah dibuat untuk akhir booming dot-com pertama.

Tapi Yahoo, meskipun gejolak manajemen konstan, terus berkembang. Dimulai sebagai direktori situs-situs, perusahaan segera melakukan lebih banyak lagi, menawarkan pencarian, email, belanja dan berita. Layanan tersebut, yang bebas untuk konsumen, didukung oleh iklan ditampilkan pada berbagai halaman-halamannya.

Untuk waktu yang lama, model bekerja. Sepertinya setiap perusahaan di Amerika – dan di banyak dunia – ingin menjangkau orang-orang menggunakan media baru, dan pendapatan iklan dituangkan ke Yahoo.

Pada akhirnya, perusahaan itu dilakukan oleh Google dan Facebook, dua raksasa muda yang tahu bahwa kelangsungan hidup diperlukan proses yang berkesinambungan dari reinvention dan tinggal di depan hal besar berikutnya. Yahoo, yang main mata dengan membeli kedua perusahaan di infancies mereka, menyaksikan nasib yang tenggelam karena pengguna pindah ke aplikasi dan jaringan sosial.

Verizon, salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di negara itu, berencana untuk menggabungkan operasi Yahoo dengan AOL, sebuah lama Yahoo pesaing yang Verizon diakuisisi tahun lalu. Idenya adalah dengan menggunakan array yang luas Yahoo konten dan teknologi iklan untuk menawarkan layanan yang lebih kuat untuk pelanggan Verizon dan pengiklan. Bloomberg pertama kali dilaporkan harga transaksi.

Ms Mayer, yang dipekerjakan sebagai chief executive Yahoo empat tahun lalu namun gagal menghentikan penurunan, itu tetap dihargai mahal untuk usaha nya. Termasuk pesangon, dia akan menerima uang tunai dan kompensasi saham senilai sekitar $ 218.000.000 selama waktunya di Yahoo, menurut perhitungan Equilar.

Dibuat oleh dua mahasiswa pascasarjana Stanford, Jerry Yang dan David Filo, Yahoo awalnya direktori tangan-dipilih untuk yang baru lahir World Wide Web, tapi dengan cepat diperluas ambisinya.

“Yahoo adalah di mana Anda mulai,” Jeff Mallett, pertama chief operating officer perusahaan, menjelaskan dalam sebuah wawancara 1996 dengan calon pekerjaan, Dan Finnigan. Mr Finnigan, sekarang kepala eksekutif Jobvite, mengatakan bahwa ia skeptis dari pencarian Yahoo mendominasi setiap kategori konten, namun ia kemudian bergabung dengan perusahaan untuk menjalankan divisi HotJobs nya.

Google, yang muncul beberapa tahun kemudian, unggul menggunakan , pendekatan yang lebih otomatis untuk mengindeks web. Di bawah kepala eksekutif pertama, Timothy Koogle, Yahoo mencapai kesepakatan empat tahun dengan Google pada bulan Juni 2000 untuk membuat mesin pencari Google default di situsnya. pemimpin Yahoo juga mencoba untuk membeli Google tapi akhirnya menetap di membangun alat pencarian mereka sendiri.

Sementara Google yang tunggal fokus pada pencarian, Yahoo menyusun kembali dirinya sebagai perusahaan konten di bawah kepala eksekutif kedua, Terry Semel, yang berhasil Mr. Koogle pada tahun 2001.

Pada pertengahan 2000-an, Yahoo berjuang. portal web, mereka disebut, yang memudar dalam pentingnya, dan jaringan sosial seperti Facebook yang muncul sebagai pesaing kuat untuk perhatian orang. Google telah menjadi perusahaan internet yang dominan di dunia melalui mesin pencari dan iklan pencarian yang menguntungkan.

The Yahoo co-founders David Filo, left, and Jerry Yang at Yahoo headquarters in Santa Clara, Calif., in 1997.
The Yahoo co-founders David Filo, left, and Jerry Yang at Yahoo headquarters in Santa Clara, Calif., in 1997.

Pada tahun 2007, Mr. Semel ditekan untuk mengundurkan diri dan Mr Yang mengambil alih sebagai kepala eksekutif. Tahun berikutnya, Tuan Yang menolak $44600000000 sebuah tawaran akuisisi dari Microsoft, bahkan setelah Microsoft manis itu secara substansial, menyebalkan banyak pemegang saham Yahoo.

Yahoo kemudian pergi melalui dua kepala eksekutif dan dua bos interim sekitar tiga tahun, sebelum mempekerjakan Ms. Mayer, seorang mantan eksekutif pencarian dan teknologi selebriti Google, pada bulan Juli 2012.

Meskipun pujian, Ibu Mayer gagal menyelesaikan masalah sentral Yahoo: kurangnya fokus.

Dia bersumpah untuk membuat Yahoo inovator dalam pencarian lagi, mencurahkan 1.000 orang untuk penyebabnya. Dia ditugaskan konten video asli, menyewa mantan anchor TV Katie Couric dan membuka “majalah digital” pada topik seperti makanan, wisata dan teknologi. Dia memperoleh puluhan perusahaan, termasuk jaringan blog Tumblr.

Meskipun inisiatif mereka menanggung sedikit buah, Yahoo memiliki salah satu aset utama yang membuat investor ditenangkan. Pada tahun 2005, perusahaan telah membeli 40 persen dari Alibaba untuk $ 1 miliar dalam bentuk tunai dan transfer aset internet Cina Yahoo untuk Alibaba. Meskipun Yahoo menjual banyak saham yang di transaksi berikutnya, ketika Alibaba go public pada tahun 2014, Yahoo masih dimiliki 15 persen dari perusahaan, senilai sekitar $ 31000000000.

Alibaba menawarkan put tekanan pada Ms. Mayer untuk datang dengan rencana untuk mendistribusikan bahwa rejeki kepada pemegang saham dan membuktikan bahwa rencana turnaround nya bekerja.

Dia tersendat di kedua bidang. rencananya untuk spin off saham Alibaba menjadi perusahaan yang terpisah ditinggalkan di tengah kekhawatiran bahwa hal itu akan dikenakan tagihan pajak yang besar. Dan pendapatan dan laba Yahoo terus menurun.

“Dia tahu dia memegang es batu meleleh di tangannya. Daripada fokus pada memperlambat laju itu mencair, dia berkata, “Mari kita lihat tiga, empat, lima tahun keluar, ‘” kata Sameet Sinha, seorang analis di B. Riley & Company, yang telah mengikuti perusahaan selama satu dekade.

Pemegang saham yang tidak memiliki semacam kesabaran. Jeffrey C. Smith, kepala hedge fund Starboard Nilai, mulai mengagitasi untuk penjualan bisnis inti Yahoo, yang akan rok masalah pajak Alibaba. Pada bulan Februari, dewan direktur Yahoo sepakat untuk mencari tawaran untuk bisnis.

Mr Finnigan, mantan eksekutif Yahoo, mengatakan bahwa di belakang, perusahaan berusaha untuk bersaing di begitu banyak daerah yang sulit untuk berhasil.

“Anda harus Coke atau Pepsi. Anda tidak ingin menjadi RC Cola. Mereka membiarkan banyak vertikal ini menjadi RC Cola, “katanya. “Ini adalah hari yang menyedihkan bagi mereka Yahoo yang mencoba sekeras yang mereka lakukan untuk menciptakan nilai.”

sumber : http://www.nytimes.com/2016/07/25/business/yahoo-sale.html?_r=0